你的工厂在进行智能工厂建设时
，是否有遇到过这样的问题：

1、生产类型与智能工厂的实际情况不相匹配；

2、生产线的结构与厂房柱网设置相冲突；

3、层高缺乏
，设备选型困难；

4、厂房入口过小
，需要扒墙吊设备；

5、……

这一系列问题的泛起主要是因为企业在智能工厂建设时没有进行事前的工厂计划
，而是选择先建设后计划
，从而爆发了各式各样的问题
，阻碍了智能工厂建设的有序进行。pg电子试玩智能认为
，事情计划在智能工厂建设中具有重要的意义。

建立智能工厂是为了高效率、低本钱的进行生产
，如果事前不凭据企业的工艺特点进行定制化设计
，会爆发许多的浪费
，且这种浪费会每天都在爆发
，后期的变换
，会爆发很高的本钱
，还纷歧定能够完全更改
，所以事前计划很是的须要。

在项目立项后一直到搬家之前
，都可以进行工厂计划
，而pg电子试玩智能认为更好的介入点是厂房设计之前。工厂计划团队通过实际测算
，并凭据企业的需求进行相应的计划后
，将设备数量定点定位、物流方法确定好
，落实辅助设施结构
，从而得出厂房的承重、层高的切合要求
，再由建筑设计院进行设计
，因为爆发变换越早提出
，变换本钱就会越小。

相反
，建设后计划就会形成许多限制条件
，需要企业自己克服与担负相对应的恶果
，而这个历程的变换就会爆发许多资源浪费
，从而拉高了智能工厂的建设本钱
，并且
，有些阻碍是事后计划无论如何调解都无法消除的
，让理想中智能工厂无法实现。

因此
，企业要认清事前计划对智能工厂建设的重要性
，树立工厂计划意识
，在对的时间选择对的工厂计划团队
，协力建设出一座切合企业恒久生长的智能工厂。