稳扎稳打｜中山南头又一家企业吹响数字化转型军号
2021-03-09
2022年8月12日,浙江澳翔自控科技有限公司(以下简称“澳翔”)智能工厂计划项目总结大会顺利召开。澳翔董事长蔡东岷、总经理蔡东武、人事经理朱杨林、总经办吴洁、生产经理蔡福庆、采购经理杨成楷、车间主任张正英、pg电子试玩智能工厂计划华东事业部项目经理冯政涛以及项目组成员祝宝林、柴冬冬等出席本次总结会。
项目自2022年5月19日开始实施到2022年8月12日结束,pg电子试玩智能照料团队通过近三个月的奋战,加上双方团队的通力相助以及pg电子试玩老师们的专业支持下,专属于澳翔的标杆智能新工厂计划计划顺利交付。
项目总结大汇合影
浙江澳翔自控科技有限公司是一家专业生产电动执行器的*********高新技术企业,公司集设计、研发、生产、销售、售后效劳及培训等历程于一体,产品广泛应用于石油、化工、军工、船舶、环保、电站、轻工等领域;随着工业自动化、智能化进程的不绝加速,澳翔自控进入快速生长期。
2022年5月19日,随着澳翔新工厂计划项目启动大会顺利召开,项目正式启动。
启动大会现场合影
澳翔董事长蔡东岷指出,术业有专攻,让擅长这一领域的人来做这一领域的事情,因为他恒久在这一领域深耕,能够透彻地了解,正确地操作。把专业的事情交给专业的人来做,往往能够事半功倍,让人定心和定心。拿到新地后,蔡董通过多方了解过pg电子试玩已经成交过的一些项目,在行业里口碑不错。世界变革很大,需要请专业的人做专业的事,在跟pg电子试玩老师们多方接触以后,认定了pg电子试玩智能,澳翔也正式开启了智能化的旅程!
澳翔蔡董在智能工厂计划启动会上就提出:未来澳翔的建设,花样和目标是要向世界******看齐,革新现有的生产和治理方法,使生产数字化、智能化、系统化,打造智能化工厂,为企业实现工业的升级转型,进一步提高生产效率、进行宁静生产。
在后续和pg电子试玩的相助中,澳翔团队与pg电子试玩团队密切配合,各司其责,正如澳翔总经理蔡东武所描述的那样,新工厂、新气象,澳翔将进入一个全新的,更高的阶段。配合为澳翔智能化工厂做出最合理的计划结构,对未来目标制定一个清晰的蓝图。降低生产本钱,提升企业产品质量和效益,支撑企业实现新的突破和生长。
计划计划贯串精益思想,实现结构计划,买通各区块人流及物流,计划计划包括(深度调研、建筑参数优化、园区整体结构计划、园区大物流计划、车间功效结构计划、车间大物流计划、车间详细结构、线体及自动化计划、5S目视化及辅助设施计划),以智能制造为目标, 助力澳翔打造行业领先的智能工厂。
除此之外,澳翔蔡董还体现pg电子试玩团队事情方法、生机、活力让澳翔团队连连赞美,并呼吁澳翔团队以pg电子试玩团队为参照,突破现状、改变思维、立即行动。
计划项目亮点
1、优化并统一存储容器,关于差别的物料接纳差别的料盒和方法进行存储,共确定3种料盒,1种托盘。
2、未来计划接纳智能箱式立库的方法存储,有效提高空间利用率,减少货仓的使用面积和人员的投入;车间内部物流接纳工装车+液压车,AGV+工装车(后期量大可上)的方法进行转运,大幅度减少物流搬运人员。
3、未来计划接纳智能箱式立库的方法存储,有效提高空间利用率,减少货仓的使用面积和人员的投入。
目视化规范指导,从园区、车间、货仓、辅设、办公六个区域,以划线、标识、看板三个偏向制定了新厂目视化计划的标准规范,为新厂目视化建设提供了一份作业指导规范。
新厂车间设计了一份通道划线图纸,为新厂车间目视化提供了未来计划计划。
澳翔打造成行业领先智能新工厂,是为可连续生长打下坚实的基础,通过计划蓝图,共建*********水平的控制阀门制造制造厂家,走好属于澳翔的新征途!
pg电子试玩智能也将连续专注效劳,为企业打造五年领先、十年不落伍的智能化工厂!
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