敏卓机电以“空杯心态”接受新的挑战，以“智能工厂”翻开新的局面！
2021-07-13
· 理论+实践+研讨的完美结合 ·
2019年7月13日，pg电子试玩精益智能“第42场精益道场特训营”课程正式开班，学员们不辞辛苦准时加入了本次培训，充分体现了学员们对学习的热情。本次授课老师为中山高胜总经理张雄伟老师和广东高胜合资人高级咨询师申进康老师、李初胜老师协助，培训主题划分从看法理论、精益实践、标准化理论、课题研讨这四大部离开展，实现从理论到实践，再回归理论，最后通过研讨，归纳总结的系统培训。
张老师深入浅出地向各学员论述了在工业4.0的配景下各国精益思想的起源，并且以课堂讨论、小游戏的方法，重生动地讲解了精益的详细看法。同时张老师也从十种浪费延伸出了精益生产的精髓，精益生产的历程就是不绝的现场改善，而最有效的现场改善要领就是做到人机结合，降低本钱，减少浪费，提高效率。通过要领� ？槔砺叟嘌�，推翻对现场革新，浪费评价的古板认知，让学员们更深刻地学习知识、思考问题、体验实践知识和感悟原理，从而越发有效地在企业生产治理中运用。
理论培训中
在第二环节的课堂中，申老师主导精益道场实践，李老师协助对学员们分成三大生产团队，把生产车间搬到现场，通过沙盘模拟生产线实操，更直观地体现精益的焦点，更好地解决工厂因古板生产模式而爆发的各项问题。一切的理论基础和实践要领，最终都要回流到实际应用和产出上。通过卡车装配生产线模式，将生产装配线，物流工艺，交车流程整合玉成景的实体工厂，直观体验和全情加入，差别的角色划分，在模拟情景中掘客精益精华，做到有事做，有知识学，有感受讲，有技巧用，有本真升华。
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从一开始的杂乱生产到流程梳理，浪费查找，通过小组讨论和分享，学员们进行了事情梳理，工位合理结构和物料整合。一步接一步的生产方法，将精益理念开端体现，补补实践中，将知识领悟，将技巧掌握，降低库存的实际效益跃然眼前。
接下来，则由张老师领导着学员们玩一个小游戏-------画猪。通过画小猪的标准化游戏，让学员们了解到标准化的重要性。
讨论交流
目前，大大都企业在制造转型升级上大宗投入自动化设备，而忽略精益化治理与自动化的投入结合。在实现“小批量，多品种”的柔性生产方法中，要用最少的投入，最精益的理念，最简便实用的工具，实现古板企业智能制造转型升级。
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