项目启动|| 未来已来，苏莱可期！
2019-07-03
智能工厂建设是企业信息化生长的重要计划，也是企业提升治理效率，降低生产本钱，增强竞争力，提高企业经济效益。
5项焦点能力提升企业生产治理能力：
感知能力：通过传感、射频、通讯等技术，对各生产装置、辅助生产设备、人员/车辆、情况排放等工具进行全面的感知。实现全面、实时的生产历程与操作历程监控，能源消耗和能效水平监控，生产经营情况的可视化显示;通过条码、自动识别、物联网等技术能够让企业内外部的供应量越发透明化和智能化。
预测能力：在信息全面集中治理的基础上，实现基于模型的生产变革预测，快速预测产品质量，实现早期事件预警与生产历程的动态评估，实现对生产经营中保存问题、危害的预警;和移动应用、云盘算以及电子商务巧妙结合，可以让企业运营生长越发高效。
剖析优化能力：在生产经营层面通太过析销售数据，优化产品结构，优化原料采购，优化库存;在生产管控层面，实现精确的物料平衡，生产绩效动态剖析，生产多条理优化集成及在线优化;利用大数据技术给企业提供大数据，而这些数据可以为企业高层做决策提供参考和借鉴。
协同能力：抵达计划、调理、操作、工艺业务高效协同，实现远程专家支持，实现差别专业间信息共享，处理问题更高效;
IT支持能力：
(1)全面的物联感知能力;
(2)集成的信息系统;
(3)智能的数据剖析;
(4)快捷的移动应用;
(5)高效的资源管控;
智能工厂以智能化应用为主线，通过上述能力建设，最终实现5个智能化：计划调理智能化、能源治理智能化、宁静环保智能化、生产操作智能化、IT管控智能化，进而实现运营的自动化、数字化、可视化、模型化和集成化。
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