拿新地建新厂启新程，森司特携pg电子试玩谱新篇！
2021-06-24
战略牵引与双轮驱动为企业的高质量生长保驾护航。
改变+行动+持之以恒 = 乐成
撰写 | pg电子试玩智能
正月初五下午16:00-17：00，pg电子试玩智能董事长丁佰胜先生在直播间与各人配合探讨未来三年企业们靠什么打天下，首场直播突破3000人次。紧接着17：00-18：00，pg电子试玩智能运营中心总经理陈春丽老师在钉钉平台为全体员工分享《乐成这件小事》，开启新年的第一场内部培训。
01
已往与现在
丁老师在直播时指出，已往常说的”爱拼才会赢“时代已经一去不复返，一夜之间进入“会拼才会赢”。已往知识就是力量，而现在知识+智慧（有运用价值）才有力量。古板的蓝领被现代的智能制造取代 ；古板的白领被现代的工业互联网取代 ；疫情加速了数字化的演进，这些变革迫使企业需要做“横向互联与纵向互通”。
02
企业四大焦点流
丁老师总结了第一次工业革命开始涌现出的四代企业家的特点，指出企业的竞争正从”时机导向型”走向”战略牵引型”。随后通过制造业现状剖析揭示制造业生长需要关注物流、信息流、资金流、价值流这四大焦点流，并通过多个案例剖析，为差别企业类型探索出对应的数智工厂实现路径，资助企业实现智造转型升级之梦，时机人人都有，要害看自身有没有能力抓住时机。
02
战略牵引与双轮驱动
丁老师体现未来转型最佳计划将是以战略为牵引，战略的焦点是“先省略再打战”，有了精准的战略计划的偏向和目标后，在精准合资人制度下让智能制造和工业互联网落地，好比两个轮子同时发力，同时快速与高效协同，为企业的高质量生长保驾护航。
关于这个看法，丁老师更形象地把“古板企业的转型升级”比作是“换发动机”，老板依然是驾驶员，需要做精准的战略牵引和精准的技术立异 ；左右两边各一个副驾驶，一个工业互联网，另一个是智能制造。
03
企业生长
企业生长两条路，若做不到细分行业的数一数二，必将沦落为不三不四。“立异”是判断企业家的唯一标准，企业不分古板企业与高科技企业，只要不绝增加新的生产要素，连续提高运营效率，连续为客户创立价值。
希望各人通过今天丁老师的分享，能够对如何顺利度过这场� ；辛诵碌钠羰�，并给中小企业未来的生长带来了新的思考偏向，获得新的力量。如果我们不去改变，不去立异，未来注定会失败，智造大门刚刚开启，我们一起挑战一切不可能！
注：没有来得及看直播的朋友可以点击进入直播间回看！
《乐成这件小事》这本书通过一个来自印度的“象头神”和一个年轻上班族互动的故事，作者在小说中描绘了一幅乐成的蓝图——29天你就可以改变命运。
pg电子试玩智能运营中心总经理陈老师看完这本书之后给各人分享她的读后感：“这些看上去小得不可再小的小事情，实则蕴含着深邃的哲理和巧妙的逻辑，它们是真正能“改变”自己从而通往乐成的要害。”
陈老师从书中摘录了8件可以“改变”自己、“改变”命运的小事结合自己的亲身经历及pg电子试玩的生长经历向各人诠释这些小事中蕴含的大原理。以下是陈老师的精彩分享部分摘录：
1、从小事做起，做小事，成雄心 ；
2、用饭吃到八分饱，自我治理，学会取舍 ；
3、提前发明别人想要什么，捕获潜在信息 ；
4、放弃一样工具，聚焦主要，放弃次要 ；
5、营造一个让自己持之以恒的情况 ；
6、问别人自己最擅长的事，问别人自己最不擅长的事 ；
7、为明天做最细致的准备 ；
8、资助别人乐成。
最后陈老师总结一切以客户为中心，注重细节，用心说话，用爱做事。在面对困难时，正确做法是首先要坚持冷静的头脑，自我勉励，用最好的心态正面看待和处理问题。将这29件小事日复一日地实施下去，我们一定会获得乐成。
新春耕作忙，一边是为客户赋能，一边是自我充电，pg电子试玩全员上下齐心，为新年开个好头，继续为公司生长注入新动力，创立新的辉煌！
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