智能工厂是利用现代化的技术，实现工厂的办公、治理及生产自动化，抵达增强及规范企业治理、减少事情失误、梗塞种种漏洞、提高事情效率、进行宁静生产、提供决策参考、增强外界联系、拓宽国际市场的目的。

　　那在新建智能工厂计划与建设战略是怎样的呢?

　　1、新建工厂满足智能计划排产

　　首先从计划源头上确保计划的科学化、精准化。通过集成，从ERP等上游系统读取主生产计划后，利用APS进行自动排产，按交货期、精益生产、生产周期、优库存、同一装夹优先、已投产订单优先等多种排产算法，自动生成的生产计划可准确到每一道工序、每一台设备、每一分钟，并使交货期短、生产效率高、生产均衡化。这是对整个生产历程进行科学的源头与基础。

　　2、新建工厂满足智能生产历程协同

　　为制止珍贵的生产设备因操作工忙于找刀、找料、检验等辅助事情而造成设备有效利用率低的情况，企业要从生产准备历程上，实现物料、刀具、工装、工艺等的并行协同准备，实现车间级的协同制造，可明显提升机床的有效利用率。

　　3、新建工厂满足智能质量历程管控

　　除了对生产历程中的质量问题进行实时的处理，剖析出纪律，减少质量问题的再次爆发等技术手段以外，在生产历程中对生产设备的制造历程参数进行实时的收罗、实时的干预，也是确保产品质量的一个重要手段。

　　4、新建工厂满足智能生产资源治理

　　通过对生产资源物料、刀具、量具、夹具等进行收支库、盘问、盘点、报损、并行准备、切削专家库、统计剖析等功效，有效地制止因生产资源的积压与缺少，实现库存的精益化治理，可洪流平地减少因生产资源缺乏带来的生产延误，也可制止因生产资源的积压造成生产辅助本钱的居高不下。

　　5、新建工厂满足智能决策支持

　　对所有生产信息数据进行深入的挖掘与剖析，系统自动生成种种直观的统计、剖析报表，如计划制订情况、计划执行情况、质量情况、库存情况、设备情况等，可为相关人员决策提供资助。这种基于大数据剖析的决策支持，可以很好地资助企业实现数字化、网络化、智能化的高效生产模式。

　　6、新建工厂满足智能的设备互联互通

　　对企业来讲，将珍贵的数控设备、机械人、自动化生产线等数字化设备，通过DNC/MDC的机床联网、数据收罗、大数据剖析、可视化展现、智能决策等功效，实现数字化生产设备的漫衍式网络化通讯、程序集中治理、设备状态的实时监控等。

　　通过以上，新建工厂落实后生产运营治理系统通过基于大数据剖析的决策支持对企业进行透明化、量化的治理，可明显提升企业的生产效率与产品质量，是一种很好的数字化、网络化的智能生产模式。