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2020-06-08
2022年8月12日,浙江华岳包装机械有限公司(一下简称“华岳”)智能工厂计划项目总结大会顺利召开�；蓝鲁は幕廴亍⑾钅孔芗啻鞯郎⑾钅烤硗踅鹗ぁ⑾钅孔ㄔ备呷⑸魅握虐病⒄盼伞g电子试玩智能工厂计划事业部项目经理冯政涛及项目组员王猛、柴冬冬等出席本次总结会。
项目自2022年5月19日开始实施到2022年8月12日结束,pg电子试玩智能照料团队通过近三个月的奋战,加上双方团队的通力相助以及pg电子试玩老师们的专业支持下,专属与华岳的标杆智能新工厂计划计划顺利交付。
项目总结大汇合影
浙江华岳包装机械有限公司前身是1983年开始生产切纸机的瑞安隆山通用机械厂,1997更名为浙江华岳包装机械有限公司,有30多年的机械制造经验,公司的经营理念是——质量是企业的生命!公司的经营原则——守法为宗,诚信为本!我们一直以这样信念走到现在,在此期间华岳不绝加入大宗海内外人才,已经成为中国切纸机行业标准制定者�；竦弥泄ひ挡�,中国机械工业质量诚信企业等荣誉称呼,是中国印刷机械协会副理事长单位。主要产品有:从780、920、1150、1300、1370、1680、1880种种规格的电脑程控切纸机和数显切纸机、智能取纸机、全自动卸纸机、自动翻转机、纸堆升降机以及适用于精美包装类的贴窗机等产品。
2022年5月19日,随着华岳智能工厂计划项目启动大会顺利召开,项目正式启动。
启动大会现场合影
计划项目亮点
本次浙江华岳包装机械新厂计划融入了精益物流,车间内部物流,工位物料周转搬运等路线均实现顺畅化,最洪流平制止了交叉迂回等现象。
优化并统一存储容器,关于差别的物料接纳差别的料盒和方法进行存储,共确定2种料盒,1种托盘。
未来计划接纳智能箱式立库的方法存储,有效提高空间利用率,减少货仓的使用面积和人员的投入。
车间内部物流接纳无轨车+液压车,AGV+液压车(后期量大可上)的方法进行转运,大幅度减少物流搬运人员。
未来计划接纳智能箱式立库的方法存储,有效提高空间利用率,减少货仓的使用面积和人员的投入。
目视化规范指导,从园区、车间、货仓、辅设、办公六个区域,以划线、标识、看板三个偏向制定了新厂目视化计划的标准规范,为新厂目视化建设提供了一份作业指导规范。
新厂车间设计了一份通道划线图纸,为新厂车间目视化提供了未来计划计划。
通过近三个月的相同与配合,以上五个定向指标全部达标,计划计划也获得华岳高层的高度认可。
项目落地建议
项目经理冯政涛老师在谈话中对项目组所有成员这两个多月以来的支持和配合体现很是地谢谢。工厂计划阶段的结束,也标记着计划落地阶段的开始,希望华岳团队尽快熟悉计划、快速反应、实时更改,做好后续喷漆厂家连续对接,按计划计划严格执行。
落地的整个历程都需要针对pg电子试玩详细的计划计划,凭据投产计划来倒推计划落地计划的时间节点;是一个比较系统性工程,pg电子试玩团队会继续协助华岳,群策群力去包管计划计划的顺利落地。
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