精准突破 快速输出——众为兴新工厂计划项目总结大会顺利召开!
2021-08-27
聚力立异 留下斗争者前行的足迹
精诚共进 开启拼博者奋进的征程
为进一步完善pg电子试玩智能组织建设 ，提升运营效率与数字化治理水平 ，高效发挥运营团队在企业经营中的赋能作用 ，更好契合公司各团队的需求 ，2022年6月18至19日 ，“聚力立异 ，精诚共进”2022年pg电子试玩智能运营经理专项集会在西樵山观心小镇如期举行。pg电子试玩智能首创人丁佰胜、副董事长陈春丽、总裁常留栓、副总裁王秀林、精企总经理张立（线上）、各运营经理及相关的同伴配合加入了本次专题会。
专项会第一天
01
汇报事情与点评
各事业部、华东分公司的运营经理就1-5月运营事情结果展示、岗位胜任模型、保存问题剖析以及后期革新计划进行汇报。
副董事长陈春丽、副总裁王秀林、战略生长中心总监吴曼等嘉宾随机对每一个人的汇报进行专业点评 ，并对保存的问题给出了指导性意见。
▲各运营经理汇报谈话
▲台下点评嘉宾谈话
02
专题汇报与点评
专题会召开前两周 ，各人就自发分成九个小组 ，围绕岗位职责&绩效治理、员工眷注、人才培养、项目治理、品牌宣传、数字化、考核体系建设、财务治理、薪酬治理共9大主题进行过深入研讨。在本次专项会上 ，各组组长依次进行了专题汇报并输出改善计划框架；台下的嘉宾老师也提出了自己的想法 ，各人在思维间的碰撞擦出了绚丽的火花。
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▲各组组长依次进行了专题汇报
03
丁老师总结谈话
pg电子试玩首创人丁佰胜老师首先指修行皆为修心 ，放下自己的妄想与邪念 ，把自己修的结果落实到行动中去。心转万物 ，即是如来 ，心可以转动万物 ，自己不被万物所影响 ，其实你就是如来。因此丁老师要求各人要看清事物的实质 ，不要被假像所迷惑。随后逐一揭示了九个专题报告保存的问题 ，并体现这些问题是公司生长历程中一定要遇到的问题 ，呼吁各人抓住事情的实质 ，重新梳理再汇报。
接下来丁老师为每个事业部安排下半年的重点事情 ，要未来全员加入 ，以盈利为目标 ，把时间放在有价值的事情上。
最后丁老师强调运营是公司的发动机 ，是公司的栋梁（贤内助） ，更是一切美好的开始。做运营事情的人要有韧性 ，把公司的利益摆在第一位 ，并且要与公司坚持同一高度 ，辅助公司完玉成年经营目标。
▲丁老师总结谈话
05
晚宴聚餐
晚宴上 ，各人享受着美酒佳肴 ，气氛融洽 ，相谈甚欢 ，此次聚餐进一步为各事业部之间的交流和互动搭建了桥梁。
01
专题研讨再汇报
第二天的交流会上 ，9个小组围绕丁老师提出的要求进行了猛烈而又深入的研讨 ，各组同伴纷纷表达真知灼见。接下来各小组组就第二版行动计划做了详细深入的汇报 ，汇报包括改善点 ，要害的战略和要害的行动计划。
▲第二版专题汇报
02
总裁总结
“公司能走多远 ，要看发动机跑多快” ，pg电子试玩总裁常老师在总结谈话如是说到；并体现后面的任务更为艰巨 ，要求各人接下来完善报告 ，做好行动计划然后逐步推进各项事情；同时常老师谢谢各人的支付 ，也看到了各人的进步 ，接下来一起为pg电子试玩的美好明天而努力斗争。
▲常老师总结谈话
pg电子试玩的运营模式是外面一张网 ，里面一条线 ，底下一条心。pg电子试玩运营中心的每个人的思想花样与高度 ，行动的落脚点都要回到制度、流程、职责、考核、项目治理与文化中去 ，为事业部赋能 ，当好企业发动机 ，为pg电子试玩的生长添砖加瓦 ，为配合的事业孝敬力量！
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