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降本增效、逆境突围——顺德燃气具商会直播培训圆满乐成！

宣布日期：2020-04-13 08:51:31 作者：admin 阅读量：250
降本增效 ，顾名思义 ，就是降低本钱增加效益。关于企业来说 ，就是合理利用有限的资源 ，降低生产本钱 ，提高经济效益 ，用最少的资源创立最大的价值。疫情后 ，企业面临越发沉重的生产经营和革新生长 ，更是要缩减开支 ，为未来做好精准的计划。如何降低这些用度并让企颐魅真正盈利？

4月10日下午 ，由顺德燃气具商会主办 ，pg电子试玩智能、高胜咨询协办的商会“直播培训大讲堂”在pg电子试玩-云直播间顺利举行。高胜咨询总经理廖宜尚老师为各人分享《企业如何快速降本增效24招》 ，与各人配合探讨企业降本增效、逆境突围之道 ，全面提升燃器具行业综合实力。

廖宜尚老师在直播中体现企业的净利润的提升 ，建议先从本钱着手 ，主要是三个方面：一是本钱结构 ，二是治理用度 ，三是采购用度。


1、企业本钱结构解析


企业经常觉得本钱高 ，没钱赚 ，但究竟高在哪里？有没有浪费？和竞争敌手差在哪里？又说不清楚 ，此时就需要对公司所有的用度和本钱进行归类建模、清晰了解企业的用度本钱结构、并盘算出用度的结构比例、和同行业好的企业比照剖析等 ，这样就可以快速抓住控制的重点 ，同时接纳对应的步伐 ，只有这样企业才华活的更久。


2、如何从治理要效益


精益七大浪费 ，各人可能都很熟 ，推精益买设备都可以很快看到结果 ，但往往治理的浪费被忽略。今天就由廖老师和各人分享向治理要效益的五亨衢径 ，让您快速找到降低治理用度的要领。
1、战略目标——实时计划、适时调解
2、预算计划——财务预算要尽量精减
3、组织系统——全力打造改善型组织
4、流程优化——精简流程从漂流到瀑布
5、机制建立——经营指标与高层团队挂钩、治理指标与全员挂钩


3、采购降本要领解析


古板行业最大的本钱都是质料本钱 ，质料本钱控制水平决定企业的焦点竞争力。高胜咨询总经理廖老师荟萃二十多年企业治理和咨询行业的经验 ，提炼出采购降本四大维度：
1、源头控制
2、供方结构
3、报价要领
4、治理技术

采购降本四个维度下的二十四招 ，招招见血 ，让企业快速建立自己的焦点竞争力。愿本次直播能对企业家们有所资助 ，顺德燃气具商会、pg电子试玩智能和高胜咨询与宽大制造业朋友们同在 ，和各人携手共渡难关。





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