深圳创维在生产上面临的痛点：基础数据不规范
，车间获取数据困难。

在已往用人工纸质纪录报表的方法
，面临生产统计数据滞后
，执行历程易作假。

3、生产的数据形成电子化治理
，从而建立标准化的生产治理体系。

项目如何实施？下面分享实施办法：

第一步：凭据客户电子化报表的泛起需求
，我们需要匹配字段及对应的数据库数据
，设计及开发电子化报表。

逐步取消人工纸质纪录报表
，数据通过MES系统收集
，最后通过经营剖析
，提升生产治理效率。

深圳创维信息化项目已经取得了多项结果
，作业流程优化明显
，经营治理效率获得了极大的提高；同时MES项目已在多场景使用和收罗
，实现生产治理可视化
，将为深圳创维带来更高的效益。

下一期将给列位分享：深圳创维通过数字化
，怎么解决“防错靠人工
，防错能力靠经验”这个浩劫题
，敬请关注！