中国移动通信集团广东中山分公司(以下简称“中山分公司”)与pg电子试玩(以下简称“pg电子试玩智能”)构建先进智能制造生态情况,前期双方就企业数智化转型推进事情进行了卓有效果的相同,为增进对pg电子试玩的深入了解,并提出生长建议,2021年12月1日pg电子试玩智能诚挚邀请中山分公司一行莅临pg电子试玩实地考察调研。
本次考察调研先从旅行广东小家电特色工业集群立异中心开始,后到pg电子试玩智能相同、交流。
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广东小家电特色工业集群立异中心
立异中心于2021年初进驻北滘集成智能制造科创园,中心总面积约2500平方米,以真实的场景、真实的车间、真实的厂线,生产真实的产品,是在小家电工业集群的基础上,以村改空间为载体,以5G为战略牵引,以工业互联为基础,以精益生产为抓手,提供系统化的转型升级解决计划。
宋总体现:数字化转型最需要的是整个集群的数字化,我们从资助单个企业升级到资助整个工业链上下游的企业,打造一个小家电行业的工业互联网平台,形成一个线下的数字化工业园,实现线上线下一体化,打造工业一园区、一平台、一集群、一站式,一分钟供应链快速响应效劳。
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专题分享
随后到访嘉宾一同来到pg电子试玩智能办公楼,两位数智化专家为各人带来专题分享。
(1)数智化顶层设计分享
pg电子试玩智能数智化顶层设计总经理罗玉灶结合数智化生长趋势与现状,详细介绍pg电子试玩数智化顶层设计,它是通过多个维度,资助企业剖析现状,计划自身数智化转型路径,降低企业转型历程中的决策危害,提高焦点团队的转型理念与能力,全面发动区域工业数字化智能化转型升级。
pg电子试玩结合国家政策、行业生长情况以及自身近十年的制造业转型效劳经验,独创数字化诊断“四力”模型,以五大办法实现数智化全价值链顶层设计,强力助推制造业企业数字化智能化转型升级,资助企业突破困局。
罗老师以pg电子试玩标杆客户企业数智化诊断案例进行了分享,全面论述数字化转型一定先从数字化诊断开始,找到企业自身的症结,对症下药,直击痛点,让企业小投入着述为。
(2)智能工厂计划分享
智能工厂计划事业部市场总监郑浩锐从剖析企业常见痛点中得出如果企颐魅正好计划建新工厂,在建厂前期就要做好工厂计划顶层设计,植入专业团队力量,让企业省钱、省力,轻松实现企业诉求。
郑老师对智能工厂计划做了介绍,并体现pg电子试玩独创的6+2以及7+3+1智能工厂计划模式对工厂进行全方位设计,可以实现结构精益化、生产自动化、物流智能化、治理移动化、数据透明化、决策智能化等,让企业在”智能工厂“的门路上少走弯路,让企业赢在起跑线上,实现五年领先,十年不落伍的高端智造水平!
通过今天的旅行与专题分享交流,调研团队对pg电子试玩有了一个具象的了解与认识,对企业数智化转型生态共建也有了更好、更准的切入点,为今后资源共享、并肩前行涤讪了良好的基础。
03
旅行调研花絮
这是一个相助共赢、资源共享、优势互补的时代,只有抱团行动,才华实现共赢最大化。期待pg电子试玩智能与中国移动通信集团广东中山分公司构建先进智能制造生态情况,配合绘制企业未来新蓝图。
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