智能制造助推企业从优秀走向卓越——和泰光电智能新工厂计划项目完美交付！
2022-01-10
制造效劳业已进入博弈时代，在此情况下，求新求变将成为企业生长的要害议题。pg电子试玩智能通过产品整合、事业部重组实现内外部资源协同、强强联合，给客户提供更好的效劳，加速主营业务高质量生长。
为夯拭魅整合后的数字化工厂事业部治理基础，提高各中层治理员的统筹能力，同时明确� ？槁袅θ说母谖恢霸鸷湍勘�，12月3日，新数字化工厂事业部焦点主干战略集会顺利举行 。
pg电子试玩智能数字化工厂事业部总经理王秀林、数字化工厂事业部副总经理王晓燕及相关中层治理人员近30人配合出席了本次集会。
01
事业部整合
为规范公司的治理，更好的提高事情效率和效劳好客户，实现公司的战略目标，经董事会研究决定，将原工业互联网事业部与原数字化工厂事业部完美融合，统一命名数字化工厂事业部，以实现两个事业部间在技术、人才、治理等方面的互补与优化。
这也意味着，在pg电子试玩智能内部的治理体系中，已由原来的四大事业部改成三大事业部，划分为智能工厂计划、数字化工厂和数智化顶层设计。
02
焦点主干战略集会
为了提高整合后的数字化工厂事业部各中层治理员的统筹能力，同时明确� ？槁袅θ说母谖恢霸鸷湍勘�，原数字化工厂事业部与原工业互联网事业部举办了一场焦点主干战略集会 。
本次集会针对业务接单、条约条例、产品偏向、团队架构、激励机制等做了深入的研讨，并制定出一套最适合该事业部自身生长的计划。
凭据整合计划，数字化工厂事业部在继续坚持原有业务外，协同原工业互联网事业部的同伴一起推动数字化、信息化产品的生长，同时优化组织架构，提升决策效率，强化事业部治理能力，给客户提供更好的效劳体验。
03
农庄聚餐
集会结束后，与会人员来到农庄聚餐，各人享受着美酒佳肴，相谈甚欢，在一杯一盏之间加深了团队之间的情谊。
今后两个团队心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，为配合的目标和偏向，相互配合，分工相助，效劳好客户并为公司的生长创立价值。
pg电子试玩智能多次强调建立协同体系，同时将协同项目的效果落实体现到公司损益表上。此次两个事业部的整合，也标明了pg电子试玩的“协同”战略在不绝向纵深推进，构建有计划的全价值链协同体系。
祝愿整合后的数字化工厂全体员工能抱团取暖、协同生长，以实现pg电子试玩智能资源价值和效率的最大化，更高效的为客户提供满意的产品和效劳！
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