20多年的项目治理经验和精益生产推行经验；15年精益生产治理事情经验；富士康5年工艺流程优化和精准改善，15年的生产运营全流程治理等职务。

4年以上现场改善事情经验，并曾在某空调企业任职IE工程师、主管等职位，卖力内外机车间SOP建立，效率评价系统建立，精益线体改善，工厂内部物流优化等事情。

14年以上的精益生产项目治理及改善经验，
3年智能工厂计划咨询事情经验，熟悉电子、家电、钣金、五金、橡塑、包装等行业的精益生产项目治理、及自动化项目治理。

专注信息化项目治理实践10年。

10年的施工治理事情经验，擅长工程各专业施工治理，合理化排布各施工工序，包管施工宁静、有序、高效进行，降低工程本钱，节约能源损耗。

8年大型台资、日资制造企业现场改善经验，关于生产一线的4M1E治理改善拥有富厚的经验；4年厂房结构计划结构及实施经历，熟悉制造型企业工厂计划的整体流程；

10年生产制造型企业IE工程师事情经验，加入完成多个工厂计划项目的前期计划和落地实施，涉及汽车零部件、非标自动化、运动器材、军工、电子、机械制造等多个行业。