义乌恒邦携手健精智能顺利开启智能工厂计划项目！
2021-09-04
智能制造国际联盟(筹)副秘书长黄培博士在《2020智能工厂建设与MES应用》中提到了智能工厂计划的“十八般武艺”，其内容包括：制造工艺的剖析与优化、数据收罗、设备联网、工厂智能物流、生产质量治理、设备治理与预测性维护、智能厂房设计、智能装备的应用、智能产线的计划、MES系统/APS系统的计划与应用、能源治理、生产无纸化、工业宁静、精益生产、人工智能技术应用、生产监控与指挥系统、数据治理、劳动力治理共十八项内容。
黄培博士为我们揭秘了智能工厂计划的“十八般武艺”，那你又是否知道智能工厂计划的“九曲十八弯”吗?今天就让pg电子试玩智能为各人揭秘智能工厂计划的“九曲十八弯”
所谓的“九曲”指的是智能工厂计划的具体办法：
第一曲：项目组织
组建项目团队，明确责任和分工
第二曲：深度调研
通过调研了解企业产品订单结构、生产工艺合理性、产能评估、生产模式、配套资源需求、库存需求等
第三曲：开端计划
明确工厂、车间及配套资源需求，针对各� ？樾枨笾贫苹�
第四曲：详细计划
这对车间结构、物流动线、生产产线等做详细设计，并凭据工艺要求对
第五曲：辅设计划
对周边配套进行计划，包括：信息化、环保设施、宁静设施、行政设施、等基础设施计划
第六曲：计划优化
通过731计划办法(7个想——3个计划——1个定案)和项目整体投资接纳剖析，最终选择最适合企颐魅战略生长的计划
第七曲：软件选型
有序导入软件，确保设备与设备、人与设备之间相互串联。
第八曲：设备进场
设备定位减少搬运浪费，并对进场设备进行多次校验，满足生产节拍需求。
第九曲：投产运营
设备启用前进行预防设施的计划及现场基础治理。
至于“十八弯”指的是智能工厂计划中常见问题，一般分为三方面：
一、意识方面：没有计划意识;有意识没经验;有经验没立异;没有精益理念;有理念无实践;实践历程艰难。
二、经验方面：重设备轻建筑;重系统轻使用;重生产轻改善;重人力轻物流;重货仓轻空间;重排场轻实用。
三、立异方面：人才结构立异;生产模式立异;物流配送立异;智能装备立异;工装器具立异;车间情况立异。
智能工厂计划远比想象中的庞大，可能泛起的问题也很是多，需要专业的智能工厂计划提供一站式整体解决计划，为企业省心、省力、省钱!
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