随着工业4.0，智能制造的生长，智能工厂的广泛开展，企业在推进智能工厂的建设中，对工厂的整体计划与设计都会遇到许多问题
。对当今需求的智能化的功效计划与需求，这些建筑公司的设计是无法满足企业的需求的
。

2017年11月1日，pg电子试玩的工厂计划咨询师正式进驻中山市星光金属工业有限公司，对该公司的新厂房进行计划，开端阶段已顺利完成
。

开端阶段已完成：1、各楼层的功效定位与各功效区划分
；2、新工厂设备产能的测算
；3、部分生产车间结构计划
。

下一阶段将进行：1、对上一阶段的结构计划的研讨
；2、对线体的设计，工艺优化工站排布线平衡剖析，工装夹具的设计
。

新厂房施工现场

工厂计划要点

工厂的厂房设计阶段是新工厂结构介入的好时机，在厂房建好后再介入就会可能受到一定制约
。

从厂房建立之初就进行精益化结构
。精益结构的目标是为了使作业流程中的浪费小，物流速度快、物流距离短、在制品少、面积使用率大，提高作业效率，同时增强现场的目视相同