SCM系统项目启动效果：

1、实现供应商供货物料认证信息有效性和产品关联；

2、实现业务手工报表及审核转换成电子表格自动收集及在线审批；

3、实现供应商物料价格变换的控制从依赖于人工，到系统自动提醒及控制；

4、完成企业内部多系统协同事情，实现采购协同的深度应用，支持供应商的开发与评估全程化治理。

      APS资助企业快速制定切合种种生产约束条件（人机料法环）、满足计划目标与战略的、优化的详细生产作业计划，实现缩短制造提前期，削减库存，提高交货期的遵守，有效的实现客户的利益增长。

      仓储治理系统，迅速提升仓储和IQC部分作业效率及数据追溯能力。资助瑞德缓和了货仓中常见紊乱问题，以及从源头上解决了串货问题；提高了生产现场的治理，实现车间数据实时化、透明化，提高发货效率。

     “谢谢各人这段时间支付，也谢谢pg电子试玩相助同伴，今天在货仓旅行，看到了效果，小米客户过来货仓看到也感应很是惊讶，对货仓的信息化很是赞同，客户满意度很高，仓储是一个很是大的亮点，客户审厂时加分。

     今年接下来会继续在研发，生产投入做信息化，工厂外型是硬件，工厂的神就在治理，治理中很重要的就是软件，希望各人再接再力，把接下来的MES项目做好”。