打造“五年先进、十年不落伍”先进行业 ，普天衡宇在行动
2023-08-03
构建的智能化工厂总体框架凭据信息化系统计划规模及建设相关要求 ，构建切合企业业务特点的信息化系统架构
信息化系统计划的主要内容
ERP系统
功效和目标
ERP系统着重解决物料台账、条约、计划、采购、本钱等相关治理目标 ，具体如下：
(1)提升治理看法。由定性治理转变为定量治理;由简单的职能式治理转变为资源式治理。
(2)理顺治理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生 产治理流程 ，规范生产流程环节中的种种票据 ，凭据岗位说明 书制定相应的操作制度及条例。
(3)实现物料配送 ，建立缺件报警制度。将领料制货仓酿成配送制货仓 ，在装配前做缺件分 析 ，推行缺件报警制度。
(4)有效控制库存。提出配套库存的管 理思想 ，努力降低库存中是非件的比例。
(5)降低本钱。从限额 发料、控制库存、缩短生产周期等方面降低生产本钱。
(6)缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变换的反应速度、提高装配中物料的齐套率、减少生产装配中停工待料的时间和缩短采购周期等步伐 ，实现缩短制品的生产周期。
(7)建立生 产的可预见性机制 ，包括销售预测、库存预测、缺件预测、生产历程预测、客户订单交货期预测、采购到货期预测、生产本钱 预测等。
(8)建立生产计划的控制和反响体系 ，实现种种生产计划的闭环治理。
(9)建立价格治理和多条理本钱控制体系。建立原质料基准价治理体系、零部件/外协件的定额本钱价、 条约的实际本钱盘算体系等 ，形成完善的销售报价审计、采 购条约价格审计、设计本钱审计和完工审计制度。
(10)建立高速、专业、准确的报价体系。
(11)最终实现公司生产、运营、 财务一体化治理。
PLM系统架构计划
功效和目标
PLM系统着重解决工艺设计、图纸治理、设计变换等相关治理目标 ，具体如下：
(1)建立统一、高效、规范的控控体系 ，实现企业资料的有效沉淀和有序治理。
(2)建立企业物料标准 库 ，规范治理物料。
(3)搭建图文档治理平台和工艺信息治理平台 ，前端支持种种CAD数据的集成 ，包括常用的AutoCAD、SolidWorks等数据花样 ，实现对CAD数据的信息提取、在线浏 览等。
(4)通过图文档治理系统平台 ，实现产品数据宁静共享、产品结构化治理 ，在审批流程方面 ，实现电子审批。
(5)通过工艺信息治理平台 ，实现工艺卡片图文混排体例、工艺路线的体例 ，通过汇总报表实现种种BOM的输出 ，支撑生产。
MES系统
功效和目标
MES系统着重解决生产历程管控、防错防呆、产品质量追 溯、设备运行等相关治理目标 ，具体如下：
(1)全面集成。承上 启下 ，完成公司所有与MES系统链接的信息化系统(如ERP、PLM等)、自动化控制系统(如钣金、铜排、二次裁线、产线等)和设备(如实验设备等)的无缝集成 ，通过MES系统整合上下 游信息流 ，建立一个业务统一、流程顺畅、数据规范的生产管 理平台。
(2)精益排程。结合ERP系统建立先进的计划体系 ，制定在产能和物资等资源约束条件下的详细排程计划 ，统一指 挥控制物料、人员、流程指令和设备等工厂生产资源。
(3)自动 化物流和物料治理。MES系统应笼罩部分WMS功效 ，并实现与自动化物流系统(如自动化立库、AGV小车等)一道完成生 产品流治理 ，在数字化工厂内实现无人化自动物料流转 ，MES系统指挥和跟踪物料流动、治理物料消耗、体例物料投料计 划等 ，同时接纳工单、批次治理 ，实现对物料的跟踪和回馈。
(4)质量治理。质量治理以生产历程质量信息汇总和控制为焦点 ，建立快速、高效、全历程的质量反响、质量处理、质量跟踪控制 ，MES系统自动生成种种质量报告和出厂试验报告等资 料。
(5)生产历程治理。以全厂数据收罗系统为基础 ，建立起综 合监控系统 ，包括电子看板、SCADA系统集成、监控中心和Andon系统等 ，实时显示整个生产历程的种种现场数据 ，并按 照预先设定的报警条件 ，泛起异常情况应实时报警提醒 ，并接纳相应的调理步伐。
(6)设备治理。对生产车间主要生产设备 的使用频率、运行状况、工时、标准、定额、能耗、产能等有关信 息进行收罗和剖析 ，对设备进行全面的运筹治理 ，以抵达坚持 设备完好率、充分发挥其效能的目的。
(7)统计剖析。对实时数 据进行统计剖析 ，通过对大宗数据的综合剖析 ，可以对生产运 行情况进行有效评价 ，为优化组织、提高产量质量、提高设备 包管能力、降低生产本钱提供强有力的手段 ，如员工绩效管 理、核算计件人为、设备效率剖析等。
(8)移动化应用。支持手机、PDA等移动终端 ，实现移动端的派工报工、接料发料、数据录入、生产进度跟踪、实时统计剖析展示等。
mes系统框架
WMS系统
功效和目标
WMS系统着重解决实物仓储、收支库、物料质检、组盘等 相关治理目标 ，具体如下：
(1)实现原质料、制品、备品备件的收支库、挑唆、转换、质 检、在库等历程的有效的全方位管控。
(2)实现ERP系统、WMS系统及库存实物信息交互的实时 性和一致性。
(3)实现账务相符、物料流转及消耗的精准追踪、多样化 盘点功效应用。
(4)底层技术应用 ，实现自动化调理。
wms系统框架
企业信息化建设可接纳“总体计划、分步实施”的原则 ，避 免泛起信息孤岛 ，ERP、PLM、MES和WMS系统是智能工厂信息化建设的重点 ，各系统的架构和功效设计以及系统间数据的接口设计是信息化计划的要害 ，各系统应实现信息的无缝 集成和数据交互 ，以实现企业“智能制造”的最终目标。
微信民众号
pg电子试玩视频号
pg电子试玩抖音号
全国统一热线：400-696-6916
广东公司：广东省佛山市顺德区伦教宝汇路pg电子试玩智造数智工业园
13077439821 屈老师
浙江公司：浙江省宁波市江北区前洋E商小镇北门一号楼414室
13077439821 屈老师
江苏公司：江苏省无锡市梁溪区清扬路333南长创业大厦603
13077439821 屈老师
安徽公司：合肥市高新区中安创谷A3A4号楼742室
13077439821 屈老师
全国统一效劳热线
x