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李江龙

团队职位:供应链治理照料

10多年的供应链治理经验,首先在东健集团从事PMC治理,然后在家具和汽车零部件行业担当供应链治理事情。

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履历:

10多年的供应链治理经验,首先在东健集团从事PMC治理,然后在家具和汽车零部件行业担当供应链治理事情。

领导公司信息化升级,领导全程ERP定制化开发项目,从0到1,拥有多系统切换经验,有富厚的供应链升级实践经验。


擅长:

擅长供应链治理、生产计划与物料控制治理、采购治理、货仓治理、组织结构、绩效与审核治理、信息治理工具等专业技术,在项目整体协调与推进方面有富厚的治理理论和实践经验,对企业治理有较好的理解。


部分领导客户:

三和精华、东健集团、三金照明、万里工艺、日出东方、华利宝等。


引导企业创立效益:

多家企业订单配送时间提升近20%,核算准确率提升近30%,库存周转率提升15%,供应链治理整体效率提升至20%。

ERP引进速度快,运行平稳,深受企业好评。


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