什么是顶层设计

　　顶层设计，工程学术语。

　　其在工程学中的本义是统筹考虑项目各条理和各要素。

　　追根溯源，统揽全局，在最高条理上寻求问题的解决之道。

　　顶层设计是运用系统论的要领。

　　从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各条理、各要素统筹计划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

　　制造业企业运营治理历程在很洪流平来说其实都是一个信息不绝爆发、通报、剖析至决策者做出判断、决策、执行的历程。整个信息流将企业各层级治理者连接成一个闭环，所以信息流通的流通性、准备性在企业运营健康水平中显得尤为重要。将从企业内外获取到的种种运营及市场信息数据，实时通报到合适的人，对种种数据进行实时、准确的剖析，便于相应决策人做出正确决策，是一家企业建立起竞争优势重要方法。

　　作为企业治理者来说，企业信息化是控制资源(人、财、物)的一种很是有效的方法。在信息化未实施之前，一个企业主要有效的控制企业需要对HR、财务、采购、销售各个部分的人员都能有效的驾驭。信息化以后，个个部分关于治理者来说都是透明的，信息通过信息系统实时准确的传输到合适人。制止信息在通报历程中泛起延误和歪曲，以至决策人做蜕化误的决策。

　　企业数智化计划中，信息化的主要目的除了包管信息数据实时、有效传输还要起到优化企业智能治理的作用。所以企业数智化生长今天不再只是一个信息系统建设和自动化的实现，而是引入一个全新的治理理念。实施数智化历程也不再只是信息系统自己，而是企业治理方法的一种转变。用现代企业治理的方法重塑流程和组织结构，以适应市场的竞争。系统自己又像是支撑、考核并提供种种效劳的工具。

　　流程的再造和组织结构的改变也就是成为数智化建设最为困难的最难解决的部分。因为他会涉及到整个公司各个部分各个节点的。所以一个企业的数智化一开始就要从整个公司战略层面去考虑，还要预测公司在三到五年之内的生长状况。增加系统的可扩展性。

　　随着企业数智化的深入开展。

　　应用条理和水平不绝提高。

　　企业迫切需要进行顶层设计和计划。

　　不可是软件产品要进行顶层架构和设计，企业也同样需要对业务进行计划，流程优化和治理立异。

　　企业在软件选项时针对自身数智化现状，做最契合的架构设计来满足业务需求。

　　满足企业生长，才华更好的进行系统集成，制止信息孤岛，增强系统的扩展性。

　　从而打造企业的焦点竞争力，增进企业健康生长。