时代不绝推进,科学技术日新月异,古板的工厂生产模式已经无法满足现今市场的需求.白酒行业要想在大时代的潮流下生存下去,就要摒弃以往古板的生产经营模式,吸取新的科学技术,引用数字化工厂技术对白酒行业进行新的剖析与计划.

　　企业的数字化治理是企业治理升级的须要工具，也是提升效率的一定选择。企业的数字化是将古板白酒酿造工匠武艺和现代化治理工具相结合。

　　结构数字化

　　(1)生产流程数字化

　　随着年轻消费者的崛起，线上酒类交易规模也在不绝提升。纵观近年来白酒行业生长不难发明，数字化已成为酒企进一步深耕行业的重要手段。据了解，目前多家酒企早已结构数字化，通过数字化实现提产增效，提高治理效率。将古板酿造的工艺、30道工序、165个环节的工艺提炼为数据，进一步清晰标准、建立系统，用标准支撑数字的规范性，用数字验证标准的准确性，智能酿造的数字化系统不绝充分、富厚和完善。

　　(2)一物一码防伪标签技术

　　防窜体系完善署理基础信息。在启动防窜货码(即瓶标物流码跟箱标物流码)之前，品牌商需要将署理商的信息导入到窜货系统中，进行统一的治理，署理商治理有级别区分，通过署理结构树完成署理的层级治理。扫码即可盘问到这箱酒是属于哪个经销商的。

　　收支库，订单治理。完善了署理商信息后，品牌商便可凭据出库情况，操作订单出库，选择相应的署理商，进行出库，那么订单就可以跟署理商相互匹配上。好比说，扫一扫瓶标物流码或者箱标物流码，品牌商就能具体盘问到，这瓶酒或者这箱酒是归属哪个署理商的。

　　值得注意的是，目前部分白酒企业数字化进程仅局限于产品和渠道数字化。随着企业数字化转型不绝加速，数字化未来或将贯串全工业链并笼罩产品结构、终端渠道、消费者市场剖析等各个领域。

　　数字化时代已经到来，企业数字化转型也并非一日之功。数字化转型需要将业务形态、组织机构、企业文化、技术治理等各方面进行调解重塑。酒企数字化转型也在由经验流程驱动;不绝向数字智能驱动;升级。未来，数字化转型也将成为企业思维转变、组织构架调解以及商业模式厘革的契机。