金属行业智能工厂计划项目启动-恒立金属
2021-06-04
为全面掌握运营情况 ，总结剖析事情问题 ，找准薄弱环节 ，实时接纳步伐 ，并安排安排接下来的事情 ，9月4日 ，pg电子试玩数字化工厂事业部组织召开月度经营剖析会 ，总结项目治理及各项目组推进事情。数字化工厂事业部总经理王秀林出席集会。
▲ 集会现场
集会由项目汇报与优秀表扬两项议程组成�；嵘� ，各项目组卖力人以及项目治理总监依次汇报 ，报告详细剖析了项目进度、保存的问题、解决战略以及接下来的行动计划。同时 ，各项目组签订了交付收款计划。
▲ 各项目组卖力人以及项目治理总监作汇报
▲ 各项目组代表签相交付收款计划
事业部总经理王秀林老师总结谈话。王老师强调 ，项目事情的目标、计划、执行以及考核一项不可落；化繁为简 ，化整为零 ，阶段验收是包管事情效果的要害。王老师还要求同伴们在开展事情历程中 ，要做到内部定组织思协同 ，外部多相同勤汇报。
▲ 王秀林老师总结谈话
集会最后环节 ，邀请新入职员工自我介绍 ，并开展月度优秀表扬。
▲ 新员工自我介绍
▲ 优秀表扬合影
通过月度运营会的总结剖析 ，每个阶段的收获与缺乏都将转化为pg电子试玩数字化工厂事业部前进的助力 ，推动事业部团队不绝优化 ，行远攀高。
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