打造包装机械行业标杆智能工厂，华岳包装新工厂正式拉开帷幕！
2022-08-20
以产品质量“零缺陷”为焦点，建立全员加入，产品全生命周期，全历程控制的公司包管体系。
——TCL德龙经营目标
撰写 | pg电子试玩智能
1月28日下午，在严控防疫的前提下，pg电子试玩联合TCL德龙（中山）家用电器有限公司举办了一场别开生面的数智化转型标杆企业参访运动，约50家企业代表加入本次运动，如雅迪电动车、维诺电器、鸿裕达机电、罗曼智能、纳斯达股份、新宝电器等，虽然疫情很严重，但挡不住优秀企业爱学习、想提高的决心。
虽然，这也实现了本次参访运动的初志，让更多企业通过数字化工厂的旅行，更直观、深入的了解优秀企业是如何从精益化、数字化、智能化、自动化等方面来全面提高治理效率，降低生产本钱，买通信息孤岛，实现数据驱动智能决策。
01
数字化工厂旅行
首先，TCL德龙常务总经理张波为本次运动致接待辞，谢谢各企业代表的惠临。为了让各人带着目标去理解，张总亲自领导各人旅行了数智化车间以及最近打造的数智化长廊，并为各人详细介绍了TCL德龙数字化工厂的战略计划。
张总特别强调，车间数据看板的装置除了能够实时展示各生产数据以外，还能通过数据剖析得出精益改善点，从而提高车间生产效率，增强企业焦点竞争力。
02
TCL德龙数字化项目
旅行完TCL德龙数字化车间后，pg电子试玩智能数字化首席咨询师韩壹舟老师介绍了TCL德龙数字化看板计划项目，并为各人提供一套完整的家电行业一体化解决计划，助力家电企业实现数字化转型，确保数字化项目高效落地。
同时，韩老师还介绍了顺德区关于企业数字化转型提供的系列奖补政策，为顺德的企业送上了新年第一个礼包。（顺德企业可在文章下方留言领取相关文件）
03
TCL德龙精益生产项目
接着，pg电子试玩智能精益化首席咨询师罗正肖老师介绍TCL德龙精益生产推进的历程和取得的效果。在历时6个月的精益项目中，划分从：效率提升、品质改善、标准工时、物料供应、组织建设五方面全面推进，不但建立全员改善文化，更是为TCL的数智化转型提供坚实的基础。
目前，TCL德龙已打造出企业改善文化，连续推行精益生产，团队治理能力水平提高，总装车间UPPH提升了12%。
04
数字化转型乐成经验分享
最后，TCL德龙常务总经理张波以《笃守诚信 创立卓越》为主题分享了TCL德龙经营治理的玄妙。由上而下制定出一套涵盖全产品生命周期，可细化、可量化、可视化的经营治理“重塑计划”，以抵达企业降本增效的目的。
通过数字化生产治理系统对产品进行全生命周期、全历程控制，让生产获得质的奔腾。同时，张波总强调，企业焦点竞争力是治理，德龙在这一方面不但以市场客户为导向，搭建经营团队及组织，并以企管为主轴跟进公司业务全历程治理，最后，通过数字化的手段将治理固化、提炼、完善。
张总在主题分享的最后，邀请企业家们在3年后配合鉴证TCL德龙数字化治理的魅力。
让我们一起配合期待再次相遇在TCL德龙。
TCL德龙数字化工厂的乐成印证着数字化转型升级是制造企业生长的要害选择，企业在数字化转型门路上大可勇往直前。希望更多的企业向行业佼佼者看齐，取长补短，一同迈向数智时代。pg电子试玩智能将竭尽所能提供系统性解决要领，让数字化项目高效落地，让企业在智能制造大潮中脱颖而出！
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