维诺电器携手pg电子试玩智能启动家电工业集群、数字化工厂项目！
2021-01-12
精益生产实训是把生产车间搬到现场，通过沙盘模拟生产线实操，更直观地体现精益的焦点，更好地解决工厂因古板生产模式而爆发的各项问题。
撰写 | pg电子试玩智能
2020年11月28日，小熊电器优秀班组长抵达pg电子试玩智能道场进行精益道场专场培训，探讨企业内部治理的科学要领和手段，增进小熊电器的久远生长。本次授课老师为pg电子试玩智能李初胜老师，培训主题划分从看法理论、精益实践、课题研讨、沙盘演练这四大部离开展。
01
精益生产原理
首先李老师深入浅出地向各学员论述了在工业4.0的配景下各国精益思想的起源，并且以课堂讨论、小游戏的方法，重生动地讲解了精益的详细看法。
02
分组演练
在第一次演练中，把学员们分成几个小组，通过要领�？槔砺叟嘌�，推翻对现场革新，浪费评价的古板认知，让学员们更深刻地学习知识、思考问题、体验实践知识和感悟原理，从而越发有效地在企业生产治理中运用。
03
课题研讨
李老师先向各人提出生产中常泛起的八大浪费，然后进行浪费查找研讨，同时李老师也从八种浪费延伸出了精益生产的精髓，精益生产的历程就是不绝的现场改善，而最有效的现场改善要领就是做到人机结合，降低本钱，减少浪费，提高效率。
04
沙盘演练
一切的理论基础和实践要领，最终都要回流到实际应用和产出上。通过卡车装配生产线模式，将生产装配线，物流工艺，交车流程整合玉成景的实体工厂，直观体验和全情加入，差别的角色划分，在模拟情景中掘客精益精华，做到有事做，有知识学，有感受讲，有技巧用，有本真升华。
从一开始的杂乱生产到流程梳理，浪费查找，通过小组讨论和分享，学员们进行了事情梳理，工位合理结构和物料整合。一步接一步的生产方法，将精益理念开端体验；在实践中，将知识领悟，技巧掌握，降低库存的实际效益跃然眼前。
通过本次精益生产实训，运用理论+实践+研讨的系统教学方法，让小熊电器的优秀班组长们更深刻更详细地了解低本钱自动化的高效作用以及关于精益生产的须要性，将自身企业特点与精益思想融合立异出具有自身特殊的精益生产与治理方法才是最终目的。希望各人充分运用老师们教授的要领，通过系统的改善使小熊电器的经营治理更上一个台阶，助力小熊电器生长和壮大。
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