智能工厂计划是智能工厂建设的重要基础，在项目进行历程中，企业难免会遇到种种困难和阻碍，为减少企业的疑虑和担心，pg电子试玩智能针对部分常见的困难和阻碍，给出了一些相应的防备步伐或解决计划，以确保智能工厂建设项目的有序进行。

一、智能工厂计划价值如何体现

一个智能工厂计划项目的投入从几十万到上百万不等（投入与项目规模巨细有关），它的价值究竟体现在哪里是企业尤为重视的问题，通过pg电子试玩智能领导的项目其价值主要体现在以下几点：1.能够解决企业现有生产历程中物流或搬运爆发的浪费；2.设计切合企业生长的车间结构，减少设备移动而造成的本钱浪费；3.促使新工厂一次性搬家到位，缩短搬家周期；4.整顿现场，提高企业对外形象展示等。pg电子试玩智能一经为领导的企业直接节省了一千万的用度，智能工厂计划的价值不言而喻。

二、智能工厂计划解决计划与厂房设计爆发冲突

智能工厂建设的周期厂，难免会有智能工厂计划解决计划与厂房设计爆发冲突的情况爆发，为此，在领导项目完成后1年时间内，项目施工历程中计划需要微调的，事情任务2天内的，pg电子试玩智能将安排项目老师免费现场效劳（企业方需提供差旅费），而凌驾2天事情任务则按市场价8折收费。

三、智能工厂计划解决计划与企业生长需求纷歧致

智能工厂计划解决计划必须与企业生长需求相符，因此pg电子试玩智能项目组会按期组织企业高管及相关单位进行项目阶段性的总结与研讨，得出可实时性的解决计划，并经过双方的签字确认后再进行下阶段事情及付款。

四、项目条约到期未完成任务是否增加用度

pg电子试玩智能照料组将严格凭据项目进驻后制定的计划实施，若条约到期后因乙方原因仍未完成任务，照料组将免费效劳至智能工厂计划解决计划评审完成；若因甲方原因造成计划未完成，将凭据市场价格8折适当增加用度，直至完成计划评审。

pg电子试玩智能始终本着“忠厚做人，专业做事”的精神，为企业提供智能工厂计划效劳，资助企业打造数智化工厂，让治理更简单，让员工更幸福！

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