“数字化厘革并不是某一个人或一个部分的事情,需要各人全部配合加入进来,积极献计献策,只有这样才华确保目标顺利告竣”——阿克斯曼吴总
撰写 | pg电子试玩智能
数字化时代,工业分工越发细化,客户需求不绝更新迭代,需要更高效、更智能的经营模式来支撑企业生长,实现资源的有效聚合与价值的倍增。
中山市阿克斯曼电器有限公司属于典范的电热水气制造企业,随着数字化时代的来临,企业不可制止的爆发生产制造以及本钱管控上等方面的治理挑战。阿克斯曼将借助pg电子试玩云MES生产管控系统的信息化革新,掌握互联网高速生长的历史契机,赢取治理红利。
2020年8月31日,中山市阿克斯曼电器有限公司云MES系统项目启动集会顺利召开。阿克斯曼吴总、pg电子试玩工业互联网总经理韩老师、项目总监王老师及其它项目组成员配合加入了本次数字化革新集会。
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项目组织结构
pg电子试玩项目经理何志柱老师担当本次启动大会的主持人,他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责,介绍了本次pg电子试玩云MES系统启动会的集会议程。
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项目目标
pg电子试玩智能项目监理陈老师主要讲解了pg电子试玩云MES系统项目的项目目标、项目计划、项目功效及项目的效益预估,还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施路线图。
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项目实施要点
pg电子试玩项目总监王总首先谢谢阿克斯曼对pg电子试玩智能项目团队的信任与支持,为了让实施顺利实施,王总提了以下几个要求:
1、遵守先固化,后优化,先易后难的原则:整个项目的实施都会遵循这个原则,这也是项目能够顺利上线的法宝,希望各人要牢记这一点;
2、转变思想、拥抱变革:厘革是从思想到行为习惯的一个转变历程 ,所以各人首先要树立一个正确的心态,积极的拥抱厘革。
04
项目总结谈话
阿克斯曼总经理吴总在启动会上做了总结谈话,他首先很是谢谢政府有这么好的政策,帮助企业进行生产信息化升级革新;其次,他希望所有项目队成员全员加入、献计献策,因为厘革并不是某一个人或一个部分的事情,需要各人全部配合加入进来,积极献计献策,只有这样才华确保目标顺利告竣;最后吴总预祝项目早日上线。
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签订【项目实施主计划书】
双方现场签订【项目实施主计划书】
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