凯迪仕正式启动智能工厂计划项目！
2021-04-02
许多制造型企业凭据未来的战略需求，以及现有的工厂资源，为了更好的公司生长，来找专业的团队来实施项目。众所周知，智能工厂计划建设是一个十分庞大的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的五个焦点要素以及需要关注的重点维度
1.确定目标和需求
明确企业的生长战略，确定新工厂的目标和需求，包括产能、生产线结构、设备选型等。
2.建筑设计
凭据企业需求，进行厂房和设施的设计，包括结构设计、建筑质料选择、宁静防护等。
3.生产计划和治理
制定合理的生产计划，实施科学的生产治理，包管工厂正常运营和生产效率。
4.宁静环保
注重生产历程中的宁静和环保问题，遵守相关执规律则，包管工人和情况的宁静。
5.绩效评估
按期对工厂的生产效率、质量、本钱等进行绩效评估，发明问题并实时革新。
在智能工厂计划建设的历程中，会爆发设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据，这些数据可能划分来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。生产历程中需要实时收罗产量、质量、能耗、加工精度和设备状态等数据，并与订单、工序、人员进行关联，以实现生产历程的全程追溯。
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