“每天学习课程节数破百、周使用率高达995%、单人最高学习时长已达72.39小时”，中山市合硕高品电器有限公司（以下简称“硕高电器”）在五星智造学习改善云平台上展现的惊人学习力，究竟是如何做到的？

众所周知，学习是一件需要连续坚持的事情，但进入企业事情之后，许多员工的学习积极性都会被消磨，特别是劳动强度较大的制造行业，工学矛盾尤为突出。想要让员工连续学习，跟上公司的生长节奏，除了公司高层重视企业培训，更要为员工提供能够实际支持其职业生长的平台和内容。

硕高电器从入驻五星智造学习改善云平台之后，硕高领导层就将其视为公司人才培养战略生长的土壤，不但让人力资源部分将平台【用起来】纳入内部培训重点事情，更进一步与业务、绩效挂钩，引起各部分高度重视，充分调发动工学习主动性，公司内部学习改善气氛日益浓厚。

每天通报学习计划完成情况、学习榜单排名，按期组织五星智造平台学习分享会，已经成为硕高电器内部的“金科玉律”。除了完成测评学习计划、人力资源部分指定分派课程之外，硕高电器涌现出了一批“学习达人”，他们合理利用业余时间，碎片化地学习平台上的课程，不绝扩宽个人知识界限，并将学到的知识实际运用到事情当中，其中单人最高学习时长已高达72.39小时。

家电行业被认为是中国制造业“最具优势和竞争力的板块”之一，同时也是中国五大“************工业”之一。

融合新一代信息技术、新质料、新能源、智能制造、先进前沿科技的新一代智能家电，极大的改变了整个家电工业的形态，家电企业必须构建学习型组织，打造复合型人才梯队，不绝进行产品立异，构筑品牌护城墙，才华坚持市场竞争力。

培训和业务是挂钩的，培训是解决企业未来的业务增长的要害。

五星智造学习改善云平台，从高效生产、完美品质、本钱控制、现场治理、团队建设五大维度出发，开发近千节贴合于制造治理系统的精品课程，将庞大的知识体系拆解为一个个小的知识点，让企业员工能够充分利用碎片化方法学习，数字化追踪效果泛起，突破工学矛盾，营造互学互检气氛，切实提高培训效率，为企业的可连续生长，提供源源不绝的人力资本支持。

纵观美的、格力、小熊等家电巨头，无一不重视研发、勉励立异，把人才培养放在战略位置。在家电行业竞争将会越发猛烈的明天，五星智造将会继续携手硕高电器，培养一批又一批的“学习达人”，助力硕高电器越走越远，一路高质量生长。