大顺项目启动║ 下层班组治理厘革正式启航！
2020-11-03
中山市精体电子科技有限公司近年来通过与pg电子试玩的不绝深入相助，逐步推进智能制造新模式的建设，提升设备生产制造能力，积极应对高效率、高质量、低本钱方面的压力与挑战。
如今，2019年新建立的浙江精体电子科技有限公司也已走入正轨，并已经进入了一个高频竞争时代，浙江精体快速响应需求，用先进的治理工具来应对市场变革，2021年6月16日，浙江精体电子科技有限公司携手pg电子试玩智能启动云MES和云WMS系统项目，以此推进企业向数字化、网络化和智能化转型。
浙江精体总经理王祖强、项目监理邓彪、项目经理曹兵、pg电子试玩智能项目总监方猛老师、项目监理晏全友老师及项目组成员加入了此次集会。
01往期项目回首
2019年1月，中山精体电子携手pg电子试玩智能启动云MES系统项目正式启动，随着MES的引入，迅速资助精体缓和了生产历程中的痛点和障碍，提高生产现场的治理，实现车间数据实时化、透明化，提高生产效率，降低生产本钱，打造行业标杆。
2020年7月，中山精体电子再度携手pg电子试玩启动家电工业集群和数字化工厂项目，实现“效率要提升，本钱要降低”的目标，由此开启与pg电子试玩的更进一步的战略相助之旅，在信息化方面进行大幅度的投入。
02项目目标
精体项目经理曹兵主持了启动会，对启动会的纪律、集会议程、项目目标、组织架构及组织成员职责作了介绍。曹经理体现，通过MES信息化项目建设，建立透明化、实时化的生产治理体系，实现产品追溯、安灯异常管控、产前确认、订单生产进度的实时掌控、生产品质情况实时监控；通过仓储治理信息化建设，建立公司资讯透明的仓储收发料及IQC检验执行全历程治理的系统化、数据化体系，提升效率，仓储和IQC部分作业效率及数据追溯能力。
03项目计划
pg电子试玩项目监理晏老师从四个方面对整个项目介绍：一是此次实施云MES、云WMS的项目功效�？榧笆凳┝鞒�；二是实施要领论的6个办法26项指标；三是实施主计划的七个里程碑；四是项目实施的机制；通过介绍明确项目规模及实施历程监管，使整个项目高效运行、完美交付。
04项目实施要点
pg电子试玩项目总监方老师首先谢谢精体对pg电子试玩的信任，也谢谢王总对pg电子试玩的信任，三度携手选择了我们的系统来助力数字精体的打造！ 数字化系统是个“一把手”工程，也是一个全员工程，为了确保项目顺利的推进，对在场的列位提出以下几点建议：
1、转变思想、拥抱变革；
2、全员加入、献计献策；
3、先固化后优化，先易后难的原则；
4、充分信任、严格执行。
05精体王总谈话
精体总经理王祖强谢谢pg电子试玩对公司的支持，经过前两次与pg电子试玩的相助，对pg电子试玩的专业能力很是认可，对浙江精体的两个系统项目很是有信心、有决心。浙江精体与中山精体相比，时间更短，难度更大，希望通过这两个系统项目把车间整体的自动化体现出来，发挥精体团队最大的凝聚力，并与pg电子试玩团体充分相同，各人齐心协力打造一个“样板车间”。
06宣布聘书
精体总经理王祖强为项目监理、项目经理宣布聘书。
07精体项目监理邓彪谈话
精体项目监理邓彪体现云MES系统相当于是在ERP系统进行融合与升级，本次启动大会只是一个开始，后面的路程比较艰辛，希望各人调解美意态，积极配合，完成每一个�？榈亩越�，争取在划定的时间内完成项目。
08全体宣誓
全体参会人员宣誓并签名
谢谢精体对pg电子试玩智能的认可，此次双方三次携手打造浙江精体数字化工厂，希望通过云MES和云WMS项目来改善生产治理模式，让这个项目成为全公司打造数字化工厂的一个“起点”项目。
客户的信赖，一次次地让我们感动！唯有全力以赴的做好每一件允许的事情，才不妄客户的厚爱！pg电子试玩将为精体电子连续赋能，为浙江精体的生长涤讪更坚实的基础。
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