肇庆鼎瑞加工厂正式投产
2019-01-19
话说为什么绿源要从电动车开始创业 ，版本可能有许多 ，其实有两条原因不得不说：
一方面是胡继红（现绿源集团董事长）其时正在卖包管 ，是骑自行车上门推销包管的那种 ，骑自行车原来就累 ，还时时来几个连续上坡 ，于是这位“弱女子”累坏了 ，胡继红就想如果自行车能电动助力岂不是很省力？
▲自行车与电动车比照画面
另一方面 ，倪捷（绿源集团总裁）旅行一个电池项目 ，说是可以把电池装在汽车上……倪捷就心想 ，装汽车上的技术另有很长的路要走 ，装自行车上或许更容易实现 ，并且需求更大……
于是倪捷和胡继红说 ，省力的肯定有前途 ，环保的肯定有前途 ，于是这段创业史在1996年就开始了……
倪捷和胡继红决定做有前途的电动车（以前叫做电瓶车）从哪开始呢？别看电动车很简单 ，涉及的领域可多了 ，电气你得懂吧？机械你得懂吧？电化学你得懂吧？身世自合肥工业大学工科硕士的胡继红 ，就有了发挥时机。
经过3个月的地下车库的重复实验 ，绿源第一辆纯手工打造的电动车降生了！也许这不是************辆电动车 ，但应该可以嗣魅这是第一辆商业化的电动车。1997年 ，绿源品牌也降生了 ，取意于“绿色能源”。
话说每个企业的创业之初都很是艰难 ，可谓是家家有一本难念的经 ，可绿源有四本 ，无产品 ，无市场 ，无资金 ，无人才 ，可以说是创业“4个0”起步 ，这还不算 ，作为一个绝对新产品、新品牌来说 ，怎么卖？
别说是其时 ，就是现在的流传能量 ，出一个全新产品都需要种种五花八门的营销 ，再加上上世纪90年代中后期 ，正是下岗再就业的阶段 ，哪有一两千块钱买个电动车？
并且刚刚出的产品可没那么成熟 ，记得有这么个细节 ，一位消费者在骑车历程中摔了一跤 ，打电话过来 ，胡继红知道后很是重视 ，展开视察 ，花了三天时间 ，夜以继日 ，五个人一起加入革新测试 ，发明是前泥板的问题 ，最终也提升了这方面的宁静性能。
作为一个工科硕士的倪捷 ，用了最原始的要领 ，到公园试骑、推销 ，所以电动车的第一批用户应该是公园里的大爷大妈。
一辈子没有驾驶过机动化交通工具的他们 ，今后爱不释手了！第一批用户另有那些没有汽车又嫌骑自行车累但同时还算富足的人。
一个企业的创业阶段如果没有经历过�；� ，那是不可能的。其时全国有几十个都会禁止或限制电动车 ，全国无数媒体一本正经地说电动车不宁静。关于绿源电动车来说 ，经历过四年的亏损 ，经历过借钱给员工发人为。
首先就是配套 ，其时是没有愿意为电动车做配套的企业 ，因为电动车的量太小了。据说经过胡继红经过3天的电话相同 ，跟人家讲了电动车的未来 ，陆陆续续有愿意给电动车做电池的配套商了 ，虽然是顺带做一下的那种 ，险些没有什么标准。
在1998年底出了问题 ，数以几千记的电池使用时间不到3个月就严重失效 ，消费者十分恼怒 ，纷纷退货 ，一边是配套商其时允许了但现在不履行 ，并且还依靠法院查封了绿源往来账户。
绿源一方面用自己的力量兑现给用户退换货的允许 ，另一方面应战这场耗时两三年的讼事。
与此同时 ，为了彻底解决电池问题 ，倪捷专心研究动力电池 ，在专业杂志《蓄电池》期刊上连续宣布学术论文 ，加入电池行业的年会并发演出讲 ，呼吁有实力的电池制造商进入电动车行业 ，并加入起草制定了电动车蓄电池行业标准 ，这个�；闶峭σ淹耍�
一开始电动车都是拿自行车改装的 ，但逐渐的就有开模具了 ，并且直到有一辆车出来 ，绿源扭亏为盈了。
产品逐渐系列化了 ，治理上逐渐现代化了 ，小作坊一去不复返了 ，品牌逐渐建立健全了 ，还请了代言人 ，拍了广告片 ，做了广告。
可是有一个有意思的事情你可能不知道 ，2004年是一个重要的时间 ，《门路交通法》划定电动车属于非机动车道 ，应该走非机动车道 ，电动车今后离别了“与狼共舞” ，宁静情况大幅度提高！
同时2004年那年 ，“非典”盛行 ，间接推动了电动车的生长。“非典”让许多人不敢乘坐公共交通 ，可是汽车买不起 ，自行车太累 ，电动车闪亮登�。�
当生长情况逐渐改善的前提下 ，电动车井喷式生长已经不可制止了。行业进入猖獗生长的阶段 ，壮盛时期 ，行业里的品牌数量将近3000家。
而这个阶段绿源依然坚持每年30%的增长 ，纵然是行业下滑的时候也有15%-30%的增长 ，很是稳定 ，也许这就是绿源的生长之道。
如今的绿源逐渐的成熟 ，无论是品牌、研发、制造、销售、效劳 ，都已然进入现代化先进企业的行列。拥有“技术控”的绿源 ，拥有************家电动车研究院 ，拥有253项完全自主专利 ，增加了更多涉及宁静的技术 ，实现了双机械人焊接乃至全机械人焊接技术 ，甚至全机械人焊接工艺......无论是制造照旧检测 ，绿源人精益求精 ，兢兢业业 ，只是为了生产出更宁静的电动车。
在工业4.0时代 ，陪同着中国制造2025的浪潮 ，为了更好地实现集团233战略 ，通过pg电子试玩智能提供的一整套智能工厂建设解决计划 ，绿源正式踏上了精益化、智能化革新的征程 ，绿源智能工厂建设成为这条征程的第一站！
通过pg电子试玩智能的智能工厂建设计划 ，横向把企业和供应商拉通、纵向让企业老板跟车间设备实现互联 ，这其中就包括了设备、制造的智能化。
2019年7月9日 ，绿源智能工厂建设启动 ，开始全力打造智能、高效、现代化的智能工厂 ，再一次走在行业的领先职位 ，绿源的每一个选择 ，象征着每一次奔腾！
经过近24年的稳定生长 ，绿源现拥有7大生产基地 ，能快速相应各地的需求 ，拥有176款产品 ，富厚的产品线满足种种需求 ，全国拥有超万家销售和效劳网点 ，累计拥有1200多万用户在使用绿源电动车 ，远销70多个国家。
这次的标杆智能企业绿源集团分享完毕啦 ，下期再见！
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